2011年，我和丈夫从英国搬到了美国。当时，我在阿斯利康位于马萨诸塞州波士顿的网站上为他的一项为期三年的信息技术研究项目提供支持。直到2015年，同性婚姻和民事结合才在美国联邦法律上合法化，所以我不能以我丈夫的工作签证作为他的配偶旅行。我必须申请我自己的独立签证。
当我们降落的时候，我们都很担心是一起去移民局还是分开去。在英国，我的丈夫是我的家人，杏耀客户端但在这里，我们被告知，我们没有被认为是一家人在旅行。这让我意识到，我新的女同性恋、男同性恋、双性恋、跨性别者和酷儿(LGBTQ)同事在工作中可能面临的日常挑战。
工作几周后，一位同事描述了她作为一名有妻儿的女性在从事科学工作时所面临的问题。作为在工作中对自己的性取向持开放态度的人，我们反思了做出出性取向决定的困难。待在衣橱里意味着永远不要谈论工作之外的生活——不戴婚戒，不与同事分享孩子的成就，或者穿着不代表性别的工作着装。出柜不是一件简单的事情。从开始一份新工作，到加入一个新的项目团队，或者在一次会议上与人交流，关于家庭生活的一些不经意的问题总会突然冒出来——如果我公开谈论我的丈夫和我们在一起的生活，我总是担心会有负面的反应。
我的同事和我也谈到了我们的焦虑，因为我们不知道自己的身份是否影响着日常的成功和失败。我的工作是否得到同行的公正评价?是否对我影响或领导实验室小组或项目的能力做出了假设?
我们一起成立了一个小组，授权和支持我们校园里的其他LGBTQ员工。在三年多的时间里，我们协调了社会活动、研讨会和慈善募捐活动，并与我们的人力资源(HR)部门合作，就同性伴侣的税务难题向公司提供咨询。
2014年，我和丈夫回到英国，接受了剑桥阿斯利康公司(AstraZeneca)全球合规经理一职。
对于我在阿斯利康(AstraZeneca)的同事斯皮罗斯•迪亚卡基斯(Spyros Diakakis)来说，这类统计数据是对行动的呼吁。作为一名在制药行业工作的新理科和工程学硕士毕业生，他知道他需要找到其他和他一样关心工作场所LGBTQ人群的人。他参加了EUROUT， 杏耀平台经营之道 ，一个在伦敦举办的LGBTQ职业活动，在那里，他受到演讲者和他遇到的人的启发，但失望的是，几乎没有来自制药公司和研究机构的代表。回到办公室后，Spyros在英国以外的阿斯利康(AstraZeneca)网站上搜索可能支持LGBTQ纳入的群组，他在公司内部网(intranet)上看到了我的美国群组。2014年秋季，我们开始计划AZplus，这是阿斯利康在英国的第一个LGBTQ员工资源小组。
AZplus于2017年3月正式推出。如今，它在柴郡、利物浦、卢顿和剑桥(阿斯利康的全球总部)拥有近500名成员。AZplus还通过公司内部的社交媒体平台吸引了许多来自世界各地的会员，AZplus的正式分会目前已在澳大利亚和新西兰成立，并计划在瑞典成立。
如果你是一个公开的LGBTQ专业人士，在科学、技术、工程和数学(STEM)领域工作，并对创建类似AZplus的东西感兴趣，这里是我的建议。
第一步
像AZplus这样的组织并不需要很大，它只需要活跃。首先，至少找一个人来为你的团队制定一个计划。向STEM组织中的其他团体寻求建议。研究当前LGBTQ工作场所的问题，以了解它们可能如何影响您的团队成员。作为一名同性恋者，我只从自己的角度理解被排斥的感觉，所以对我来说，重要的是拓宽我的观点，这样我就可以成为其他与我有不同看法的成员的有效盟友。一旦你们有了共同的计划，找一个有影响力的人来赞助和推广你们的团队。这个人应该是你组织的高级领导，以吸引更广泛的支持和资金，这样你就可以扩大你的网络和举办活动。
创建一个联盟
找出那些和你一样热衷于推动组织包容和多样性的人。我们小组最初的做法是在LGBTQ社区中寻找其他想要组建团队的人，杏耀app但我们也与想要建立一个“女性网络”资源小组的同事进行了合作。这加强了我们的案例，并为其他人创建了一个模板，供他们将来组成不同的小组时使用。这种协作方式是赢得高级管理层支持的关键。
达成共识
小组成立后应该做什么?我们达成了一个简单的愿景声明:“员工们齐心协力，支持一种包容的文化，在这种文化中，每个人都有权全身心投入工作。”“这对我们来说是正确的，但是愿景会根据你工作的组织类型和当前环境的不同而有所不同。
定义一个目的
对我们来说，这是关于就我们的工作范围达成协议。我们认为四个核心领域对于赋予LGBTQ员工和我们周围更广泛的社区以力量是非常重要的:
1. 为我们的员工创建一个同行支持网络。我们为LGBTQ的员工创造了一个安全的空间，让他们可以彼此见面，在某些情况下，还可以探索第一次与同事“外出”的感觉。
2. 创造发展机会。我们为工作场所的员工举办关于真实性的研讨会，并让LGBTQ的学术或行业领袖分享他们的经历，以激励我们的成员。
3.与其他LGBTQ组织合作。我们是自豪的科学联盟的成员。这是来自其他组织的员工团体之间的伙伴关系，他们正在努力推动LGBTQ在全球医疗和生命科学领域的进一步纳入。
4. 支持我们公司成为LGBTQ包容性的领导者。我们为人力资源专业人士举办研讨会，突出LGBTQ问题和提高包容性的策略。
生成一个热点
我们的团队非常引人注目。这有助于吸引新成员，但更重要的是，它鼓励非lgbtq人群成为盟友。在10月11日的国际出笼日，我们发放了印有“如何成为盟友”信息卡的品牌吊牌。这次活动使我们的会员增加了100多人，其中大多数是非lgbtq，但他们想要学习并表示支持。
是一致的
保持信息，确保你的活动中包括了所有LGBTQ人群。尽量保持一个稳定的事件和新闻鼓点，在一年中有几个时段的活动比较活跃，明显的时间是骄傲庆祝和LGBTQ历史月活动。
尽管平等法在世界上许多地方比以往任何时候都更加进步，但我们仍然需要成为一个相互扶持的社会，我们必须克服所有挑战中最大的挑战——毫无畏惧地走出来，做真正的自己。
如果你是LGBTQ，不是在工作或上大学，而是想成为一名LGBTQ学生，那么你要知道，在你准备好成为你的赞助商、导师和朋友的时候，有很多在STEM工作的LGBTQ学生在这里支持你。
